Обеспечит решение ключевых задач проектного управления и позволит быстро и эффективно наладить основные процессы управления проектами.
Управление проектами: запуск, планирование по контрольным точкам, контроль жизненного хода проекта по основным этапам,
Документооборот: структурированное хранение документов по этапам проекта,
Назначение ответственных: работа с ролевой структурой проекта, распределение зон ответственности и правил доступа к информации,
Управление изменениями,
Управление приёмкой результатов выполнения контрольных точек с помощью чек-листов,
Мониторинг проектов с помощью периодического сбора статус-отчетов, формирования оперативных и аналитических отчетов
Контрольные точки – ключевые результаты, которые должны быть достигнуты при выполнении проекта или отдельной фазы жизненного цикла проекта. Ключевые точки проекта могут быть обязательными, типовыми или же индивидуальными для данного проекта. Это удобный и простой способ контроля результатов проекта на высоком уровне.
На основе плана по контрольным точкам далее может быть сформирован детальный календарно-сетевой план проекта второго и последующих уровней.